1、國家合規(guī)相關文件頻發(fā)，企業(yè)合規(guī)壓力不斷增大：王秘書長列舉了諸多政策條款，和實際案例，為大家闡述了當下企業(yè)的合規(guī)現(xiàn)狀。

2、醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)合規(guī)特點和痛點：醫(yī)藥行業(yè)不僅僅具有經(jīng)濟屬性，還具有社會屬性。因此，我們不能僅從商業(yè)角度看待它，而應該從國家和社會的角度出發(fā)，確保經(jīng)濟價值建立在社會價值之上。王再軍先生進一步指出，醫(yī)藥行業(yè)是一個強監(jiān)管行業(yè)，政策對行業(yè)的影響至關重要。他提到：“某一個政策可能會決定企業(yè)的經(jīng)營策略，這是非常明確的。但同時，醫(yī)藥行業(yè)涉及的環(huán)節(jié)和角色都非常多，因此在合規(guī)建設中，我們需要非常細致地考慮各個方面。”

3、在如何打造合規(guī)生態(tài)的環(huán)節(jié)，他強調(diào)，合規(guī)管理的首要責任并不在合規(guī)部門，而是在業(yè)務部門的領導者身上。合規(guī)部門的角色應該是協(xié)助業(yè)務部門，幫助他們發(fā)現(xiàn)并降低可能出現(xiàn)的合規(guī)風險。真正的合規(guī)管理應該從業(yè)務的前端開始，而不是僅僅停留在財務層面。他表示：“很多企業(yè)在前端的營銷和購銷過程中出現(xiàn)了不正常、不合規(guī)的情況，這使得后續(xù)的財務管理變得困難。”他進一步解釋說，如果企業(yè)只是簡單地認為合規(guī)就是合法，那么這種觀念是錯誤的。合規(guī)管理不僅僅是為了應對外部監(jiān)管，更是企業(yè)內(nèi)部管理的基石。