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醫械創新資訊
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113萬賤賣,小“西門子”折戟商業化

日期:2025-06-05
瀏覽量:2675

在阿里資產平臺的拍賣清單里,微亞醫療科技(蘇州)有限公司的 72 項商標、17 項專利及全套生產設備,正以 113 萬元的起拍價靜待成交



這場將于 6 月 6 日 10 時開拍的資產處置,為這家曾被視為 "國產介入機器人之光" 的企業畫上句點 —— 成立于 2021 年的微亞醫療,曾憑借血管介入手術機器人研發獲得數千萬元融資,如今卻因產品未獲上市批準、資金鏈斷裂走向破產清算,成為行業轉型期的典型注腳。



01

歸創千萬融資如今殘值不足萬元


2021 年春天,帶著參與 "魯班機器人" 研發的光環,肖楠在蘇州高新區注冊了微亞醫療。彼時的血管介入機器人領域正被資本熱潮裹挾,西門子旗下的血管介入機器人Corindus 剛宣布完成首個機器人輔助神經介入血管瘤栓塞臨床研究。由此,歸創通橋等上市公司帶著戰略投資的熱忱紛至沓來。


據相關信息顯示,2022年1月,微亞醫療完成數千萬元A輪融資。本輪融資由博遠資本領投、國內血管介入龍頭上市公司歸創通橋(02190.HK)作為戰略投資人共同投資,該輪融資資金將用于公司血管介入手術機器人研發迭代、產品適應癥拓展及加速臨床推進。


在技術層面,微亞醫療曾取得階段性進展。2023 年,其自主研發的 “微亞冠通” 血管介入手術機器人完成世界首例全程機器人輔助冠狀動脈造影手術,并在異地遠程動物實驗中實現跨院操作,技術指標達到國際領先水平。


但醫療器械行業的殘酷規則在于:實驗室數據無法替代注冊審批 —— 直至破產,核心產品始終未能通過 NMPA 三類器械認證,四年間數千萬元融資全部消耗于研發,未產生任何經營性收入


因此,融資依賴與資金鏈斷裂成為公司破產的主要原因。公司從成立之初便依賴外部融資。除 A 輪融資外,歸創通橋作為戰略股東曾深度參與合作,但最終因產品未能上市,投資損失慘重。據當前起拍價估算,歸創通橋持有的 8% 股權殘值已不足萬元。


由于缺乏穩定的收入來源,微亞醫療在研發投入和市場推廣上難以為繼,最終在 2025 年初陷入破產境地。



02

技術神話遭遇商業現實


本次拍賣中,拍賣清單里最刺眼的是知識產權部分17 項發明專利起拍價 8.7 萬元,平均每項 5117 元。這些曾被寫進商業計劃書的 "核心競爭力",此刻像被摘下光環的明星,蜷縮在評估報告的角落。


然而這種崩塌,其實早有預兆。2023 年西門子突然叫停Corindus用于心臟病PCI手術,主要原因包括產品力不足(如缺乏力反饋系統、軟件層面不夠智能等)、臨床價值未獲充分驗證,以及國產替代的沖擊。這一決策不僅導致西門子損失 25 億元人民幣,更引發行業對血管介入機器人臨床需求的質疑。有投資人直言“帶頭的阿甘不跑了,后面跟著的人怎么辦”


作為“后面跟著的人”之一——微亞醫療的拍賣,則是這一趨勢下的極端案例。然而,不比西門子這些巨頭的家大業大,作為創業公司,微亞醫療面臨著的技術未達商業化標準、過度依賴融資、缺乏臨床剛需支撐等問題,成為壓垮企業的 “最后一根稻草”。



03

當潮水退去,誰在構建生存壁壘?


在微亞醫療遭遇寒冬的同時,國內同行正以差異化路徑突破:




技術領先者:



微創機器人的 R-ONE 血管介入機器人于 2023 年 12 月獲批上市,2024 年 12 月以 1520 萬元 / 臺的價格中標華東五家醫院(華東醫院 、中山醫院、新華醫院、上海市第十人民醫院、上海市胸科醫院)集采,總金額達 7600 萬元。R-ONE?以其全球獨創的雙指仿生搓捻技術和0~360°旋轉平移連續運動能力,成為首款能夠高度復現“人手操作”的血管介入機器人。





創新突破者:



2025 年 3 月,唯邁醫療的 ETcath 介入手術機器人獲批,成為全球首個實現 “眼 - 手 - 腦” 三位一體的介入手術機器人。唯邁醫療聚焦自主研發,持續大規模投入,目前取得數百項專利,且其中80%為發明專利,在介入手術機器人領域,實現全技術鏈的專利布局,努力構建全球最大的介入機器人專利池。





新興賽道布局者:



神經介入領域成為新焦點。萬思醫療的 VAS HERO 于 2023 年獲批,成為國內首款獲批的血管介入手術機器人,同時也是全球首款獲批的神經血管介入手術機器人;


此外,西門子關停CorPath心臟病業務后,將其轉為研發項目,繼續開發其在神經介入領域的應用


奧朋醫療則于 2025 年 4 月完成近億元 C 輪融資,資金將重點用于加速其自主研發的AI驅動血管腔內介入手術機器人系統的研發迭代、規模化量產及全球化商業布局。



從上述行業實踐可見,實現穩健發展的企業均將技術創新作為核心驅動力,以不可替代的技術壁壘作為動蕩市場下的“平安符”。


微亞醫療的破產拍賣,是血管介入機器人行業從狂熱到理性的縮影。西門子的退出、國產企業的分化,都在警示:技術突破與商業化能力缺一不可。


在這個時代,唯有以臨床需求為導向、以技術創新為引擎、以生態構建為支撐,才能在激烈的市場競爭中生存并實現可持續發展。


未來,隨著 AI、5G 等技術的深度融合,血管介入機器人有望迎來新的變革,但這場變革的主角,必然是那些真正解決臨床痛點、具備自我造血能力的企業。


互動時刻:您認為醫療科技企業該如何平衡技術創新與商業落地?像微亞醫療這樣的初創企業,在融資時該更看重資金還是戰略資源?歡迎在評論區分享您的觀點,一起探討醫療科技的生存之道。









▲文章來源:醫療器械創新網
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