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距離創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名結(jié)束
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醫(yī)械創(chuàng)新資訊
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287.5億元,明星械企求出售!

日期:2025-06-04
瀏覽量:2736

在英國(guó)劍橋郡的科技園區(qū)里,一家改變微創(chuàng)手術(shù)歷史的公司正站在命運(yùn)的十字路口。


近日,據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道稱,外科手術(shù)機(jī)器人制造商CMR Surgical已聘請(qǐng)顧問(wèn)尋求公司出售的機(jī)會(huì),估值高達(dá)40億美元(約合人民幣287.5億元)。這一消息震動(dòng)了全球醫(yī)療機(jī)器人行業(yè),畢竟,今年4月該公司剛拿下超2億美元的巨額融資。


從實(shí)驗(yàn)室里的創(chuàng)新雛形到估值近300億的明星企業(yè),出售公司的抉擇背后,是否另有隱情?


01

誕生于劍橋的“手術(shù)精靈”


CMR Surgical成立于 2014 年,總部位于英國(guó)劍橋。其核心產(chǎn)品Versius? 手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)以模塊化設(shè)計(jì)、輕便靈活和高性價(jià)比為特點(diǎn),被認(rèn)為是腹腔鏡手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域的重要?jiǎng)?chuàng)新者。


此外,CMR Surgical已于2024年10月獲得了美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)其旗艦Versius外科手術(shù)機(jī)器人的升級(jí)版本的批準(zhǔn),用于膽囊切除手術(shù)。這個(gè)僅38cm×38cm的“手術(shù)精靈”,體積只有達(dá)芬奇機(jī)器人的三分之一,卻能完成前列腺切除術(shù)、肺葉切除術(shù)等復(fù)雜操作。


該機(jī)器人于2019年獲得歐盟CE認(rèn)證,后陸續(xù)在澳大利亞、印度和中東等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)獲批上市。


早在2023年3月,CMR Surgical便對(duì)外宣布由其自主研發(fā)的手術(shù)機(jī)器人Versius完成了1萬(wàn)例手術(shù)的里程碑,成為繼達(dá)芬奇之后,率先成功商業(yè)化的腔鏡手術(shù)機(jī)器人。


劍橋手術(shù)機(jī)器人.jpeg


作為分體式腔鏡手術(shù)機(jī)器人,Versius包括四個(gè)獨(dú)立的機(jī)械臂臺(tái)車(chē)。其核心設(shè)計(jì) —— 四軸腕關(guān)節(jié)專利技術(shù)(V-wrist),讓機(jī)械臂能 360 度旋轉(zhuǎn),精準(zhǔn)度媲美外科醫(yī)生的雙手。此前已完成的1萬(wàn)例手術(shù),覆蓋了7個(gè)科室的130種術(shù)式,包括結(jié)腸切除術(shù)、子宮切除術(shù)、疝氣修復(fù)術(shù)、肺葉切除術(shù)等。該公司目標(biāo)在2025年之前,將Versius手術(shù)機(jī)器人裝機(jī)數(shù)量突破千臺(tái)。


不同于傳統(tǒng)機(jī)器人的封閉式控制臺(tái),Versius采用開(kāi)放式設(shè)計(jì),醫(yī)生可自由調(diào)整站姿或坐姿,減少長(zhǎng)時(shí)間手術(shù)的疲勞感。2024年推出的vLimeLite熒光成像系統(tǒng),更讓術(shù)中血管和組織顯影精度顯著提升,成為肝膽外科手術(shù)的“火眼金睛”。


多重技術(shù)突破,讓CMR在騰訊、軟銀等頂級(jí)資本的加持下,累計(jì)融資超13億美元,成為全球手術(shù)機(jī)器人行業(yè)中的明星企業(yè)。



02

繁榮背后的隱憂


盡管Versius在2024年10月獲得FDA對(duì)膽囊切除術(shù)的批準(zhǔn),但其全球市場(chǎng)份額仍不足1%,而達(dá)芬奇系統(tǒng)裝機(jī)量已突破1萬(wàn)臺(tái),年手術(shù)量超百萬(wàn)例。CMR的模塊化設(shè)計(jì)雖降低了醫(yī)院采購(gòu)成本,但高端市場(chǎng)滲透率有限。


2025年4月,公司剛完成2億美元融資用于美國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張,卻轉(zhuǎn)身尋求出售,背后折射出獨(dú)立發(fā)展的艱難與技術(shù)商業(yè)化的困境


此外,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)出售也可能是資本急流勇退的選擇


融資圖.png


軟銀愿景基金、騰訊等早期投資者在過(guò)去十年投入超13億美元,當(dāng)前估值較2021年的30億美金提升約30%,正是理想的退出窗口。


尤其是軟銀,據(jù)悉2021年軟銀愿景基金二期下了重注,和Escala Capital、通用電氣醫(yī)療保健公司、ABB Technology Ventures等機(jī)構(gòu),投了6億美元,是當(dāng)時(shí)全球醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域最大的一筆融資。并且于2023年,軟銀再次追投。根據(jù)軟銀過(guò)往投資周期通常為5-7年的規(guī)律來(lái)看,此時(shí)套現(xiàn)符合風(fēng)險(xiǎn)投資邏輯。


并且,騰訊近年在醫(yī)療領(lǐng)域頻繁布局(如魚(yú)躍醫(yī)療、Helium Health),出售CMR可回籠資金支持其他戰(zhàn)略投資。



03

競(jìng)品廝殺:巨頭環(huán)伺下的生存戰(zhàn)


當(dāng) CMR 在資本市場(chǎng)尋求新出路時(shí),全球手術(shù)機(jī)器人賽道早已硝煙彌漫。




三巨頭的技術(shù)角力



直覺(jué)外科(達(dá)芬奇):憑借150項(xiàng)技術(shù)升級(jí),達(dá)芬奇5代在2024年安裝量達(dá)362臺(tái),全球總裝機(jī)量突破1萬(wàn)臺(tái),Markets&Markets分析報(bào)告顯示,2024年,直覺(jué)外科的達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人占據(jù)約60%的全球市場(chǎng)份額。其“貴族化”路線雖價(jià)格高昂,但在前列腺癌根治術(shù)等復(fù)雜領(lǐng)域仍不可替代。


美敦力(Hugo)分體式設(shè)計(jì)與Versius相似2024年手術(shù)量同比翻倍,正拓展疝修補(bǔ)術(shù)和婦科適應(yīng)癥。作為美敦力布局微創(chuàng)手術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵創(chuàng)新,后續(xù)將通過(guò)技術(shù)迭代、數(shù)字化生態(tài)和全球化布局,逐步鞏固其在手術(shù)機(jī)器人市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,未來(lái)有望成為驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的核心引擎。


強(qiáng)生(Ottava)2025年4月完成首批臨床病例,采用六臂協(xié)同設(shè)計(jì)和集成化手術(shù)臺(tái)可廣泛應(yīng)用于多種手術(shù)類型,除了腹部和胸部手術(shù),Ottava還旨在擴(kuò)展到通常不使用機(jī)器人技術(shù)的手術(shù)類型。根據(jù)MedTech Dive的報(bào)道,強(qiáng)生公司有望成為直覺(jué)醫(yī)療在手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域的挑戰(zhàn)者。




國(guó)產(chǎn)替代的沖擊



中國(guó)市場(chǎng)正經(jīng)歷劇烈變革:2024年國(guó)產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人獲批數(shù)量高達(dá)51款,較上年同比增長(zhǎng)70%,截至今年4月份,2025年已有24款手術(shù)機(jī)器人獲批。


國(guó)產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人中微創(chuàng)“圖邁”、精鋒“多孔腔鏡手術(shù)機(jī)器人”的價(jià)格較達(dá)芬奇大幅降低,且在操作精度上接近國(guó)際水平。疊加中國(guó)“設(shè)備更新”政策(3000億元超長(zhǎng)期特別國(guó)債支持醫(yī)療設(shè)備升級(jí)),以及部分招標(biāo)項(xiàng)目中僅支持國(guó)產(chǎn)設(shè)備投標(biāo),進(jìn)一步擠壓CMR的生存空間。


在手術(shù)機(jī)器人這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上,CMR Surgical 憑借差異化的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和全球布局,早已成為巨頭眼中的 “戰(zhàn)略級(jí)獵物”。但最終花落誰(shuí)家,仍需靜待時(shí)間的答案。



04

行業(yè)變局轉(zhuǎn)折點(diǎn)


作為腹腔鏡手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域的重要?jiǎng)?chuàng)新者,CMR 的出售將推動(dòng)手術(shù)機(jī)器人行業(yè)的整合加速。


若收購(gòu)方能延續(xù)其創(chuàng)新內(nèi)核并實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同,Versius 將借勢(shì)收購(gòu)方的全球渠道與資源整合,在印度、巴西等癌癥高發(fā)但醫(yī)療資源貧瘠的發(fā)展中國(guó)家快速實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地與市場(chǎng)滲透,成為推動(dòng)全球微創(chuàng)外科普惠化的關(guān)鍵支點(diǎn)。反之,若技術(shù)被整合為巨頭的 “配件”,可能錯(cuò)失推動(dòng)行業(yè)范式變革的機(jī)會(huì)。


CMR Surgical的出售,不僅是一家公司的資本游戲,更是手術(shù)機(jī)器人行業(yè)范式變革的導(dǎo)火索。當(dāng)Versius的機(jī)械臂在手術(shù)室中輕盈舞動(dòng)時(shí),它承載的不僅是技術(shù)突破,更是全球數(shù)十億患者對(duì)更安全、更普惠醫(yī)療的期待。


您認(rèn)為哪家企業(yè)最適合收購(gòu)CMR?這場(chǎng)交易將加速技術(shù)普惠,還是淪為巨頭的“配件”?歡迎在評(píng)論區(qū)分享您的觀點(diǎn)。








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